Hroarsvej 5 · 8370 Hadsten · Uldall Consult Aps · 21 75 90 80 / 21 75 60 28

Organisationsudvikling

Organisationsudvikling tager udgangspunkt i virksomhedens mission, vision og strategi. Resultaterne skabes gennem lederne og gennem inddragelse af medarbejderne.

Fusions- og forandringsprocesser

Uldall Consult Aps har en særlig viden om og erfaring med fusions- og forandringsprocesser. Eksempler på sådanne processer er:

• Fusioner af afdelinger/grupper ifm. strukturreformen
• Afvikling eller udflytning af afdelinger
• Omstruktureringer

Det er vores erfaring, at udvikling af den primære opgave, udvikling af kultur og værdier samt medinddragelse i processen gør en forskel, når fusions- og forandringsprocesser skal lykkes.

Kulturprocesser

Fusions- og forandringsprocesser udfordrer ofte kulturen i virksomheden. Cirka 70 % af alle forandringsprocesser bliver ikke en optimal succes fordi man ikke har haft tilstrækkelig opmærksomhed på de ’bløde værdier’ og kulturen i virksomheden.

Der skal udvikles en kultur, der respekterer forskelligheder, så forskellighederne bliver konstruktive for sammenhængskraften i virksomheden. Og der skal skabes synergi mellem de gamle kulturer, så det undgås, at der dannes modkulturer, som stiller sig i vejen for produktiviteten og effektiviteten.

Uldall Consult Aps har gennemført adskillige antropologiske kulturanalyser i offentlige og private virksomheder. Vi hjælper herefter ledelsen til at bruge forståelsen af virksomhedens kultur som et ledelsesinstrument til at udvikle en ny kultur.

I arbejdet med kultur vægter vi desuden højt, at alle i virksomheden får en konkret forståelse af og oplevelse med kultur – blandt andet via kulturspillet DaJa DaJa og andre simulationsprocesser.

Udvikling af samarbejde i grupper og teams

Hos Uldall Consult Aps har vi stor erfaring med etablering og udvikling af grupper og teams. Udgangspunktet kan være et ønske om at arbejde med temaer som:

• Lederskab og følgeskab
• Fælles mål, ansvar og struktur
• Forventninger og samarbejde
• Udnyttelse af forskellighed – herunder forskellige rolleanalyse værktøjer som Enneagrammet

Udvikling af samarbejdet i en medarbejdergruppe er altafgørende for løsningen af den primære opgave og for trivslen på arbejdspladsen. Når samarbejdet fungerer, er der en lavere risiko for udvikling af stress hos den enkelte medarbejder og hermed et lavere sygefravær.

ForandringsOpera

ForandringsOpera er et unikt strategisk værktøj, der kombinerer opera med leder- og organisationsudvikling.

Klik her for at læse mere om ForandringsOpera